Hvorfor?
Forretningsudvikling baserer sig i høj grad på organisationsudvikling. Bæredygtig organisationsudvikling kræver indsigt og udsyn. Indsigt i forretningen, strategier, værdikæden, og ikke mindst i teamets personlige og faglige kompetencer, samspil og samarbejde. Udsyn mod sociologiske trends, markeder, teknologi og jura. Et velfungerende team og en velfungerende organisation er kendetegnet ved tillid, sund konfliktløsning, commitment, påregnelighed og resultatfokus. Jeg hjælper dig med at blive klædt på som leder til at tackle både aktuelle og potentielle fremtidige muligheder og udfordringer i organisationen og organisationsudviklingen. Jeg faciliterer også gerne team-workshops.
Hvordan?
Jeg tager afsæt i værktøjer og ledelsesteori, der knytter sig til organisationsudvikling.
Udover coachingværktøjet anvender jeg ledelsesteorier om det personlige lederskab, teamperformance, virksomhedskultur og forandringsmodeller.
Som led i mit arbejde med ledelses- og organisationsudvikling inddrager jeg i relevant omfang også klassiske værktøjer til strategiudvikling og -strategiimplementering, værdikædeanalyse, kunderejseanalyser mv.
Men måske er det allervigtigste, at jeg har en dyb og bred forretningsforståelse og en ”proven record”, når det kommer til det personlige lederskab.
Gennem mine mange år som advokat og bestyrelsesmedlem har jeg oparbejdet en evne til hurtigt at afkode forretningsmodeller og problemstillinger i forskellige kontekster, og gennem årene som topleder i advokatbranchen samt i produktionsvirksomheder og projektvirksomheder har jeg opnået en bred og dyb erfaring med strategiske, taktiske og operationelle problemstillinger.